La qualità di una selezione dipende dalla capacità di comprendere struttura organizzativa, dinamiche interne e obiettivi operativi
Responsabile amministrativo
Back office commerciale
Perito tecnico progettazione impianti
Responsabile della logistica
Buyer
Grid connection
Administration & Accounting Specialist
Product designer
HR Specialist
Agente plurimandatario
Amministrativo junior
Progettista stampi
Responsabile acquisti
Non sempre la soluzione migliore coincide con l’inserimento di una nuova risorsa, per quanto qualificata.
In alcuni casi, il confronto con l’azienda, la verifica delle competenze possedute dal personale già in forza, e l'assenza di percorsi di crescita interna - situazione che può generare malcontento e turnover - portano l'impresa a comprendere che valorizzare le risorse già presenti in organico, ridefinendo ruoli e responsabilità rappresenta la scelta miglior rispetto ad avviare una ricerca per quel ruolo.
È possibile confrontarsi con i nostri consulenti per valutare esigenze organizzative, capacità di attrarre risorse e
l'avvio di attività di ricerca e selezione
SMR Studio Cdl
lavoro, persone, organizzazione
Muratori Raffaella
Delegata Fondazione Consulenti per il Lavoro
AN01941FL
Individuare competenze compatibili con un ruolo significa anche saper cogliere attitudini, equilibri relazionali e capacità non immediatamente visibili, le c.d. soft skills.
Le competenze tecniche, le c.d. hard skills, possono essere acquisite e sviluppate nel tempo.